（学生通讯员 岳艾嘉 李艺哲 冯盼慈）2025年7月27日，中南财经政法大学哲学院“育人小队”赴武汉市洪山区青菱街红霞社区，开展“少子化背景下社区普惠托育服务困境访谈”首日实地调研。首日进行深度访谈2例，有效问卷20份，初步揭示了“托不起、托不优、不敢托”的社区托育和代际照料困境。
到达实践地点后，育人小队的成员们身着统一的队服，手持鲜明的队旗与托育机构进行合影。
活动开始前，全体成员神情专注地一齐唱起了校歌，歌声整齐洪亮。随后，大家手持文本共同朗诵《论党的青年工作》，朗朗诵读声沉稳有力，文中蕴含的正能量与奋进力量深深触动并激励着每一位成员。
为确保活动顺利开展，成员们提前沟通协调，明确分工、制定了详细的任务安排，并通过密切协作完成了各项筹备。
育人小队首先前往爱幼嘉托育中心（前身为乐幼嘉托育机构），实地探访后发现其经营状况惨淡，已濒临倒闭。据悉，该机构曾在2021年作为武汉市卫健委首批婴幼儿照护备案机构之一获批成立，具备合规经营资质。从“首批备案”到“几近关停”，这一落差引发了小队成员的关注。带着“为何短短数年经营陷入困境”的疑问，队员们随即启动了深入调研。
为探究托育机构经营困境的根源，育人小队在武汉市洪山区红霞社区开展调研时发现，不仅此前探访的爱幼嘉托育中心（前身为乐幼嘉托育机构）经营惨淡，临近另一家同类托育机构也已关停。“家长们真的对托育服务没有需求吗？”带着这一疑问，小队成员联系相关机构后，将调研重点转向家长群体，通过访谈了解他们的真实看法。“照顾1岁左右的孩子，让我没法出去上班，收入肯定受影响。”在对一位36岁家庭主妇的访谈中，她道出了育儿与工作平衡的难题。谈及社区托育机构，她直言费用是首要顾虑：“之前社区有过托育机构，但收费太贵，比请人或自己照顾都不划算，最后我干脆辞职专门带娃了。”
对于理想中的托育机构，这位家长提出具体期待：每月费用需控制在1000元以内，“这么小的孩子，照顾起来花不了太多成本”；距离上“开车半小时以内都可以”；师资方面“不一定非要专业师范生，有资质、有经验且负责就行”。家长们的真实诉求，为理解托育机构经营困境提供了直接视角。
第一天调研结束后，育人小队三名成员从洪山区回到南湖校区，并整理了访谈记录和问卷数据，为第二天的深度访谈做准备。